Nghiên cứu xây dựng mô hình BISB dựa trên 6 yếu tố: thái độ, kiến thức, thói quen (cá nhân) và môi trường, quản trị, đào tạo (tổ chức). Khảo sát 179 nhân viên ngân hàng tại Zimbabwe cho thấy các yếu tố thái độ, môi trường, quản trị và đào tạo có ảnh hưởng tích cực đến ý định hành vi bảo mật. Thói quen và kiến thức tuy không đạt giá trị thống kê nhưng vẫn được giữ lại trong mô hình nhờ cơ sở lý thuyết. Phân tích hồi quy và tương quan xác nhận độ tin cậy của mô hình. Mô hình BISB được đề xuất như một giải pháp hành vi bổ sung cho các biện pháp kỹ thuật hiện có trong quản lý BYOD. Tài liệu cũng gợi ý triển khai mô hình thông qua đào tạo, chiến dịch nhận thức và phân công vai trò giám sát trong tổ chức.