Saharanpur có tốc độ đô thị hóa cao, dân số tăng 54.8% trong giai đoạn 2001–2011, tạo áp lực lớn lên hệ thống quản lý chất thải.

• Mô hình 4P triển khai thu gom rác tận hộ 6 ngày/tuần, phân loại sơ cấp tại nguồn (hữu cơ, tái chế, không tái chế), sau đó phân loại thứ cấp tại các điểm xử lý phân tán trong thành phố.
• - Rác hữu cơ được ủ thành compost, rác tái chế bán cho cơ sở thu mua, rác không tái chế đưa về bãi chôn lấp.
• - Tỷ lệ thu hồi chất thải đạt 90%, vượt chuẩn quốc gia 80% và cao hơn nhiều so với mức trung bình của các đô thị Ấn Độ (~32%).
• - Compost được kiểm tra chất lượng định kỳ và bán cho nông dân, vườn ươm với giá 4–7 INR/kg. Sản lượng compost năm 2014–2015 đạt 350 tấn.
• - Nguồn thu gồm: phí dịch vụ từ hộ dân (48%), bán rác tái chế (36%), bán compost (16%). Tỷ lệ thu phí đạt 91.5%, cao hơn chuẩn quốc gia 90%.
• - Chi phí vận hành năm 2014–2015 là 92.11 lakh INR, thu được 66.3 lakh INR (72% chi phí), phần thiếu do ITC tài trợ.
• - Mô hình tạo việc làm cho ~100 người, tổ chức thành hợp tác xã tự quản lý tài chính và vận hành.
• - Chính quyền địa phương đóng vai trò hỗ trợ, cung cấp đất cho điểm xử lý, giám sát chất lượng dịch vụ.
• - Thách thức: thuyết phục người dân trả phí, thói quen phân loại rác, thiếu đất cho xử lý phân tán, cần chính sách hỗ trợ công nghệ phù hợp với mô hình phi tập trung.