Patent cliff là hiện tượng sụt giảm doanh thu khi thuốc chủ lực hết thời hạn bảo hộ, do thuốc generic gia nhập thị trường với giá thấp hơn  

Ví dụ: Lipitor® của Pfizer mất 70% doanh thu sau khi hết bảo hộ năm 2012  

Chiến lược phòng ngừa gồm: patent cluster (bằng sáng chế phụ), SPC, patent term restoration, orphan drug, pediatric exclusivity, pay-for-delay  

Chiến lược cải tiến gồm: cải tiến sản phẩm (bào chế mới, kết hợp hoạt chất), mở rộng chỉ định, phát triển thuốc kế tiếp (follow-on), chuyển sang OTC, đổi mới mô hình kinh doanh  

Chiến lược khai thác gồm: giảm giá, quảng bá thương hiệu, trì hoãn đầu tư, bán hoặc cấp phép thuốc cho bên thứ ba  

Chiến lược thích nghi gồm: ra mắt thuốc generic qua công ty con hoặc chính thương hiệu gốc, xây dựng fighter brand  

Khung chiến lược gồm 4 nhóm: Prevention – Innovation – Extraction – Adaption, áp dụng theo từng giai đoạn vòng đời sản phẩm  

Các yếu tố quyết định thành công: thời gian chuẩn bị, năng lực nội bộ, mức độ cải tiến, độ nhạy giá của thị trường, khả năng phối hợp liên ngành  

Bài viết đề xuất xem patent cliff như “phòng thí nghiệm xã hội” để thử nghiệm mô hình cạnh tranh và chính sách đổi mới trong ngành dược  

Kết luận: patent cliff không phải là kết thúc vòng đời sản phẩm, mà là cơ hội tái cấu trúc chiến lược nếu được chuẩn bị và phối hợp tốt