Môi trường bảo mật tại VNC được mô hình hóa như một mạng lưới ảnh hưởng giữa các nhân viên, với các mối quan hệ như: chia sẻ lời khuyên công việc, tin tưởng cá nhân, xem là hình mẫu, và hợp tác lâu dài.

   - ERGM cho thấy các yếu tố sau làm tăng khả năng ảnh hưởng bảo mật:

     • Nhận lời khuyên công việc từ đồng nghiệp (H1)

     • Có mối quan hệ tin tưởng (H2)

     • Xem đồng nghiệp là hình mẫu (H3)

     • Hợp tác lâu dài trong công việc (H4)

   - Các yếu tố kiểm soát như cùng địa điểm làm việc, cùng thâm niên tại VNC, và cấp bậc cao (quản lý, giám đốc) cũng làm tăng ảnh hưởng bảo mật.

   - Mạng ảnh hưởng bảo mật tại VNC có tính chuyển tiếp (transitivity), nghĩa là ảnh hưởng lan truyền gián tiếp qua các trung gian.

   - Nhân viên mới tại VNC có xu hướng bị ảnh hưởng bởi nhau hơn là bởi các “cựu binh” từ công ty mẹ CFC, phản ánh hiệu ứng “us vs. them” sau sáp nhập.

   - Các nhân viên có ảnh hưởng cao nhất thuộc phòng an toàn, thiết kế, hành chính và giám đốc (#74).

   - Mô hình ERGM đạt độ phù hợp tốt, cho phép dự đoán các mối quan hệ ảnh hưởng bảo mật dựa trên cấu trúc mạng và thuộc tính cá nhân.

   - Gợi ý thực tiễn: chọn “champion” bảo mật từ các nhân viên có ảnh hưởng cao, thúc đẩy hợp tác và mentoring để lan tỏa hành vi bảo mật tích cực.