BNA được triển khai tháng 11/2013 qua rà soát tài liệu, khảo sát cơ sở y tế, thảo luận nhóm và huấn luyện nhân viên. Công cụ BNA sử dụng dữ liệu bao phủ dịch vụ và chỉ số theo dõi để phân tích các yếu tố cung (nhân lực, vật tư, tiếp cận), cầu (sử dụng dịch vụ) và chất lượng. Kết quả: các nút thắt chính gồm thiếu vật tư thiết yếu (bộ hồi sức sơ sinh, oxy), thiếu chính sách cập nhật, tỷ lệ cơ sở có ≥80% nữ hộ sinh được đào tạo về chăm sóc sơ sinh còn thấp (<55%), tỷ lệ sản phụ được đỡ bởi nhân viên có kỹ năng và theo dõi bằng biểu đồ chuyển dạ dưới 35%. Nút thắt phía cầu gồm thói quen sinh tại nhà, thiếu hiểu biết về chăm sóc sau sinh, ít gắn kết cộng đồng. Từ BNA, hai vùng xây dựng kế hoạch hành động, khung giám sát và góp phần hình thành Chiến lược quốc gia về chăm sóc sơ sinh 2014–2018. Sau can thiệp, tử vong sơ sinh giảm (Bắc: từ 35 xuống 24/1000; Đông Bắc: từ 24 xuống 17/1000). Bài báo kết luận BNA giúp lập kế hoạch dựa trên dữ liệu, xác định khoảng trống bao phủ dịch vụ và huy động giải pháp ở cấp quốc gia.