- Chuỗi giá trị cam sành được lựa chọn dựa trên tiềm năng thị trường, khả năng tạo giá trị gia tăng và mức độ tham gia của người dân địa phương.

 - Sơ đồ chuỗi gồm các tác nhân chính: nông dân, điểm thu gom, cơ sở chế biến, nhà bán lẻ, công ty xuất khẩu và các cơ quan hỗ trợ như Sở NN&PTNT, Agribank, Tổng cục Thống kê.

- Phân tích SWOT chỉ ra điểm mạnh là vùng nguyên liệu lớn, kinh nghiệm sản xuất lâu năm; điểm yếu là lạm dụng phân thuốc, mẫu mã chưa đẹp; cơ hội từ thị trường xuất khẩu và xu hướng tiêu dùng xanh; thách thức từ biến đổi khí hậu và cạnh tranh gay gắt.

- Chiến lược nâng cấp chuỗi gồm cắt giảm chi phí, nâng cao chất lượng, xúc tiến thương mại và nghiên cứu thị trường.

- Đề xuất giải pháp cụ thể như tưới tiết kiệm, sản xuất hữu cơ, cải tiến bảo quản, thu hút đầu tư chế biến và xây dựng mã số vùng trồng.

- Tài liệu thể hiện hướng phát triển bền vững cho ngành cam sành Vĩnh Long, gắn với chính sách OCOP và nông nghiệp công nghệ cao.