Khái niệm SEP:

  - Là bằng sáng chế cần thiết để thực hiện một tiêu chuẩn kỹ thuật

  - SEP mang lại lợi ích lớn: phí cấp phép, vị thế đàm phán, ảnh hưởng thị trường

Chiến lược “just-in-time patenting”:

  - Nộp đơn sáng chế ngay trước hoặc trong hội nghị tiêu chuẩn hóa

  - Gửi chính người phát minh đến hội nghị để đàm phán đưa công nghệ vào tiêu chuẩn

  - Bằng sáng chế thường có giá trị kỹ thuật thấp (ít trích dẫn)

Ba giả thuyết chính:

  - H1a: Tăng cường nộp bằng sáng chế ngay trước hội nghị (được xác nhận)

  - H1b: Tăng cường nộp bằng sáng chế trong hội nghị (được xác nhận một phần)

  - H2: Bằng sáng chế nộp “đúng lúc” có khả năng cao trở thành SEP (được xác nhận với pre-meeting)

  - H3: SEP nộp “đúng lúc” có giá trị kỹ thuật thấp hơn SEP khác (được xác nhận)

Phân tích dữ liệu:

  - 77 hội nghị RAN1 từ 1999–2010

  - 14,524 bằng sáng chế, trong đó 988 được công bố là SEP

  - Dữ liệu từ PATSTAT, dSEP, USPTO, EPO

  - Phân tích hồi quy, kiểm định thống kê, trích dẫn bằng sáng chế

Kết quả chính:

  - Tăng mạnh số lượng bằng sáng chế nộp trong 7 ngày trước hội nghị

  - SEP nộp “đúng lúc” có ít trích dẫn hơn → giá trị kỹ thuật thấp

  - Các công ty tham gia hội nghị có khả năng đưa công nghệ vào tiêu chuẩn cao hơn

  - Chiến lược phổ biến ở các công ty châu Âu, Hàn Quốc, nhà cung cấp GSM cũ, công ty có SEP lớn nhưng quy mô nhỏ

Hệ quả chính sách:

  - SEP giá trị thấp làm tăng chi phí, giảm cạnh tranh, gây hold-up

  - SSOs nên xem xét lại quy trình đưa công nghệ vào tiêu chuẩn

  - Cơ quan cấp bằng sáng chế nên coi tài liệu hội nghị là prior art

  - Cần minh bạch hóa tài liệu hội nghị để ngăn “ăn cắp ý tưởng”