Khái niệm chính:

  - Integrated IP: tổng hợp hoạt động bằng sáng chế và chuẩn hóa trong không gian hai chiều  

  - SEP paradox: SEP không luôn tạo ra doanh thu cao do bị ràng buộc bởi FRAND  

  - Negative patent: khi chuẩn hóa làm giảm khả năng cấp bằng sáng chế  

  - Vector IP: mô hình toán học biểu diễn mức độ tích hợp giữa IP và chuẩn hóa  

Ba giả thuyết nghiên cứu:

  - H1: Chuẩn hóa trong tổ chức R&D có tương quan yếu hoặc âm với số lượng bằng sáng chế  

  - H2: Tương quan giữa chuẩn hóa, IP và R&D với bằng sáng chế có thứ tự ổn định qua các năm  

  - H3: Ngành điện máy có tương quan cao hơn các ngành khác  

Phương pháp:

  - Dữ liệu khảo sát từ Văn phòng Sáng chế Nhật Bản (JPO), giai đoạn 2008–2010  

  - Biến đầu vào: số nhân sự IPA, IPRSA, R&D (FTE)  

  - Biến đầu ra: số lượng đơn đăng ký bằng sáng chế  

  - Phân tích tương quan Pearson, so sánh theo ngành  

Kết quả:

  - H1 bị bác bỏ: chuẩn hóa liên quan đến IP có tương quan dương với bằng sáng chế  

  - H2 được xác nhận: IPA > R&D > IPRSA qua các năm  

  - H3 được xác nhận: ngành điện máy có tương quan cao nhất  

  - Chuẩn hóa trong tổ chức R&D có thể thúc đẩy đổi mới, đặc biệt trong ngành công nghệ cao  

Mô hình toán học:

  - integrated IP = patent IP + standardization  

  - Độ tích hợp = cos⁻¹ (inner product giữa hai vector)  

  - Độ lớn của integrated IP = √2 + 2cos(θ)  

  - Doanh thu = R × |integrated IP|  

  - SEP: θ = 0 → doanh thu bị giới hạn bởi FRAND  

  - Non-SEP: θ > 0 → có thể tăng doanh thu nếu R cao  

Hàm ý chính sách:

  - Cần đánh giá chuẩn hóa trong nội bộ tổ chức R&D, không chỉ tại SDO  

  - SEP không phải lúc nào cũng là chiến lược tối ưu về doanh thu  

  - Nên khuyến khích bằng sáng chế thương mại hóa ngoài SEP để tăng động lực đổi mới  

  - Chuẩn hóa nên được tích hợp vào quản lý IP chiến lược